تیo درک کنید تغییر لحنی که در ماههای اخیر در سیلیکون ولی رخ داده است، به بیانیه مارک زاکربرگ در فوریه مبنی بر اینکه سال 2023 «سال کارآمدی» خواهد بود نگاه نکنید. به سختی می توان ضربان قلب را تنظیم کرد، مگر اینکه شما یک کارمند در گیرنده آن باشید. در 14 مارس متا، غول فناوری که آقای زاکربرگ اداره میکند، اعلام کرد که 10000 کارمند خود را برکنار میکند، بیش از 11000 نفری که در نوامبر گذشته اخراج کرده بود.
متا تنها نیست. در 20 مارس آمازون، یکی دیگر از غولهای فناوری، اعلام کرد که 9000 کارمند شرکتی دیگر را اخراج میکند، زیرا قبلاً 18000 کارمند یقه سفید اخراج شده است. بر اساس گزارش Crunchbase، ارائهدهنده داده، شرکتهای فناوری آمریکایی تاکنون ۱۱۸۰۰۰ اخراج را اعلام کردهاند که به کاهش ۱۴۰۰۰۰ شغلی در سال گذشته اضافه شده است.
سرمایه گذاران آگاهی جدید فناوری را در زمینه هزینه تشویق کرده اند. تکنولوژی سنگین نزدک این شاخص نسبت به پایین ترین سطح اخیر خود در اواخر دسامبر 17 درصد افزایش یافته است. شرکت ها پیام بازار را با صدای بلند و واضح می شنوند. در 24 مارس، مدیر عامل Salesforce، یک شرکت نرمافزار تجاری، اشاره کرد که این شرکت به زودی به 8000 اخراجی که در ژانویه اعلام کرده بود، اضافه خواهد کرد.
آنها راهی برای رفتن دارند: اخراج از ابتدای سال 2022 تنها 6 درصد از نیروی کار صنعت فناوری آمریکا را تشکیل می دهد. از آنجایی که شرکت های فناوری در سراسر سال 2022 به استخدام خود ادامه دادند، اخراج ها تازه شروع به کاهش کل اشتغال در صنعت کرده اند (نمودار 1 را ببینید). در مقایسه، بین اوج رونق داتکام در آغاز دهه 2000 و نادر آن در پایان سال 2003، کل نیروی کار فناوری آمریکا 23 درصد یا 685000 شغل کاهش یافت.
با این حال، اخراجهای اخیر از قبل گسترده و به اندازه کافی عمیق بوده است که دو سوال را به همراه داشته باشد. اول، چه کسی ریز ریز می شود؟ و دوم اینکه کارگران اخراج شده به کجا می روند؟
تیم هربرت از انجمن صنعت فناوری محاسبات، یک نهاد تجاری، اظهار می کند که تا کنون خود فناوران عمدتاً در امان بوده اند. در عوض، تبر عمدتاً بر کارکردهای تجاری مانند فروش و استخدام افتاده است. این سهم به عنوان سهمی از اشتغال در صنعت فناوری در سالهای اخیر به طور پیوسته رشد کرده است، که نشانهای از نفخ است (نمودار 2 را ببینید).
بین عمق همهگیری در بهار 2020 و اوج اشتغال در آغاز سال 2023، بخش فناوری حدود 1 میلیون کارگر اضافه کرد. به سادگی ثبت چنین اعدادی مستلزم استخدام تعداد زیادی استخدام کننده بود. به عنوان یک قانون سرانگشتی، یک استخدام کننده می تواند 25 کارمند جدید در سال استخدام کند. بسیاری از همان استخدامکنندگان ممکن است اکنون مازاد بر الزامات باشند.
اما متخصصان از راندمان در امان نیستند. به عنوان بخشی از اخراج، متا در ماه آوریل عملکردهای فنی خود را بازسازی خواهد کرد. بازگرداندن کارگران با استعداد فناوری به طبیعت می تواند برای سایر بخش هایی که با اختراع مجدد دیجیتال دست و پنجه نرم می کنند، یک موهبت باشد. برای سالها، صنایع غیرجنسی مانند کالاهای صنعتی برای رقابت با صنعت فناوری برای استعدادیابی تلاش کردهاند. الان دارند هجوم می آورند. جان دیر، یک تراکتورساز آمریکایی، کارگران فناوری اخراج شده را برای کمک به ساخت ماشین آلات کشاورزی هوشمندتر جذب می کند. سال گذشته این شرکت دفتری را در آستین، یک مرکز فناوری پر رونق در تگزاس افتتاح کرد. خودروسازان که به طور فزاینده ای بر نرم افزار متمرکز شده اند، تشنه فناوران هستند. بانک ها، بیمه های سلامت و خرده فروشان نیز همینطور هستند.
برخی از فناوران بیکار شده به نسل جدیدی از استارت آپ ها کمک می کنند. برنامه های کاربردی در ژانویه به Y کامبیناتور، یک مدرسه استارتاپی در سیلیکون ولی، نسبت به سال قبل پنج برابر رشد داشته است. هیجان به ویژه در زمینه شلوغ چت قوی استGPT-مانند هوش مصنوعی مولد (هوش مصنوعی) که از الگوریتمهای پیچیده و حجم زیادی از دادهها برای تولید همه چیز، از مقاله گرفته تا آثار هنری استفاده میکند، به طوری که حتی فناوریهای بزرگ همچنان مشتاقانه در این منطقه استخدام میکنند.
خوشبینان امیدوارند که این فناوری، مانند گوشی های هوشمند قبلی، موج جدیدی از تخریب خلاقانه را باز کند. هوش مصنوعی کارآفرینان انواع برنامه های هوشمندانه را به ذهن متبادر می کنند. جدید هوش مصنوعیممکن است به مرور زمان به معنای نیاز کمتر به مثلاً بازاریابان انسانی باشد. اما آنها میتوانند مانند پیشرفتهای دیگری که قبل از خود داشتهاند، دستههای شغلی کاملاً جدیدی را ایجاد کنند – به ویژه در خود صنعت فناوری. ■
برای اینکه در صدر بزرگترین داستانهای کسبوکار و فناوری قرار بگیرید، در آخرین خبر، خبرنامه هفتگی مختص مشترکین ما ثبتنام کنید.