بآک در در گذشته‌های دور و تاریک، نامزدهای شغلی علایق یا سرگرمی‌هایی داشتند. این علایق می توانند درون نگر باشند: خواندن کتاب راهی کاملاً قابل قبول برای گذراندن اوقات فراغت شما بود. دیگر نه. امروز احتمالاً از شما پرسیده خواهد شد که آیا “پروژه اشتیاق شخصی” دارید یا خیر و هر چه پاسخ شما خسته کننده تر به نظر برسد، بهتر است. به قایقرانی در آب های سفید بروید، ترجیحاً با کودکان یتیم. کمک به ساخت گذرگاه های بزرگراه برای حیوانات در حال انقراض. اگر باید بخوانید، حداقل این کار را در نسخه اصلی انجام دهید.

اشتیاق در حال تبدیل شدن به عنصر اصلی موفقیت در محل کار است. یک تحقیق جدید از Jon Jachimowicz و Hannah Weisman از دانشکده بازرگانی هاروارد شامل تجزیه و تحلیل 200 میلیون آگهی شغلی در آمریکا است. این نشان می‌دهد که تعداد افرادی که صریحاً به «شور» اشاره می‌کنند در طول زمان از 2 درصد در سال 2007 به 16 درصد در سال 2019 افزایش یافته است.

وب‌سایت‌های شغلی توصیه‌های مفیدی را در مورد اینکه چگونه به دنبال کارهای عمیقاً معمولی پرشور باشید ارائه می‌دهند. در اینجا پیشنهادی از یک سایت در مورد نحوه صحبت با کارفرمایان احتمالی در مورد قرار دادن وسایل در اجاق وجود دارد. من عاشق روند تحقیق در مورد دستور العمل های جدید و آزمایش آنها هستم. من در سه سال گذشته تجربیاتم را در مورد پخت و پز می نویسم … من بسیار جزئیات گرا هستم و جنبه های علمی پخت را دوست دارم. با این حال، من همچنین یک فرد بسیار اجتماعی هستم و از پختن غذا به عنوان فرصتی برای دور هم جمع شدن با دوستان و خانواده استفاده می کنم. نگویید: “من واقعاً کیک را دوست دارم.”

هنگامی که در یک سازمان قرار می گیرید، به نظر می رسد اشتیاق برای کار نیز راه خوبی برای پیشرفت است. مقاله دیگری توسط آقای Jachimowicz، همراه با Ke Wang از مدرسه کندی هاروارد و اریکا بیلی از دانشکده بازرگانی کلمبیا، نشان داد که کارمندانی که نسبت به همتایان خود پرشورتر در نظر گرفته می شدند، بازخورد مثبت بیشتری دریافت کردند و همچنین فرصت های ارتقا و آموزش بیشتری دریافت کردند. تحقیقات دیگر نشان داده است که کارگرانی که در محل کار گریه می کنند، اگر این نمایش احساسات را به مراقبت بیش از حد نسبت دهند، بیشتر مورد توجه قرار می گیرند.

در ظاهر، مد برای اشتیاق منطقی است. مطمئناً برای یک کارمند مشتاق بودن بهتر از این است. اکثر کارگران می خواهند کاری را که دوست دارند انجام دهند. اکثر شرکت ها نیروی کاری متعهد و با انگیزه می خواهند. موضوع انرژی افسارگسیخته به ویژه برای انواع خاصی از شرکت ها قوی است. دلیلی وجود دارد که چرا استارتاپ ها از کیش بنیانگذاران گهگاهی علاقه مند استقبال نمی کنند.

اما اشتیاق می تواند قضاوت را نیز منحرف کند. برای شرکت ها، دام آشکار پاداش دادن به تعهد بر شایستگی است. همانطور که آن نانوای یادداشت‌بردار و جزئیات‌گرا می‌تواند منزجر کننده‌ترین سودجویان جهان را بیرون بیاورد، کارمند فوق‌العاده مشتاقی که برای همه چیز داوطلب می‌شود، ممکن است در کار خود چندان عالی نباشد. مقاله آقای یاچیموویچ، آقای وانگ و خانم بیلی نشان می‌دهد که اشتیاق ممکن است واقعاً مدیران را نسبت به واقعیت کور کند: نشان می‌دهد که حتی زمانی که عملکرد کارکنان پرشور در شیب نزولی قرار دارد، باز هم احتمال بیشتری دارد که به آنها ترفیع داده شود تا همتایان کم حرف. .

خطراتی نیز در کمین کارمندان است. حتی اگر تعهد قلبی باشد، اشتیاق انواع مختلفی دارد، برخی بهتر از دیگران. روانشناسان بین شور و اشتیاق هماهنگ، که در آن افراد درگیر فعالیتی می‌شوند، زیرا واقعاً از آن لذت می‌برند، و اشتیاق وسواسی، یک رفتار اجباری‌تر که در آن افراد احساس می‌کنند واقعاً بر خود کنترل ندارند، تمایز قائل می‌شوند.

یک دام آشکار برجسته است. تنها راه های زیادی برای برقراری ارتباط با اشتیاق وجود دارد. گشاد کردن چشم ها و تکان دادن وحشیانه سر: خیلی عجیب است. پریدن، غوغا کردن و عرق کردن: حتی عجیب تر. از سوی دیگر، ساعت‌های طولانی‌تر کار کردن، روشی نسبتاً ساده برای نشان دادن تعهد شماست.

برخی از شواهد نشان می دهد که کارفرمایان در بهره برداری از این واقعیت احساس توجیه می کنند. یک نظرسنجی توسط دانشگاهیان در دانشگاه دوک، دانشگاه اورگان و دانشگاه ایالتی اوکلاهاما نشان داد که مردم فکر می‌کنند که از کارگران پرشورتر از افراد غیرمتعهد بخواهند که بدون پول کار کنند و زمانی را که قرار است با خانواده خود بگذرانند از دست بدهند. آنها همچنین با این ایده که از کارکنان پرشور بخواهند کارهای کاملاً نامرتبط را انجام دهند، راحت تر هستند. ظاهراً مردم بر این باورند که اگر به شغل خود علاقه داشته باشید، از تمیز کردن توالت های اداری بیشتر از افرادی که علاقه کمتری به آن دارند، لذت خواهید برد.

خیلی خوب است که نسبت به شغل خود اشتیاق داشته باشید. اما اگر ساعت 4 صبح برای یک جلسه با آسیا بیدار هستید، دائماً در تعطیلات خود کار می کنید یا به تازگی توسط رئیستان یک بطری سفید کننده و یک پاک کننده به شما داده شده است، در چنگال چیزی هستید که کاملاً سالم نیست.

از بارتلبی، ستون نویس ما در مورد مدیریت و کار بیشتر بخوانید:
رابطه بین هوش مصنوعی و انسان (2 فوریه)
نفرین هدشات شرکتی (26 ژانویه)
چرا اشاره با انگشتان دست مفید نیست (19 ژانویه)

برای اینکه در صدر بزرگ‌ترین داستان‌های کسب‌وکار و فناوری قرار بگیرید، در آخرین خبر، خبرنامه هفتگی مختص مشترکین ما ثبت‌نام کنید.