افتجارت خانوادگی باعث درام جذاب می شود. فقط از هر کسی که فصل آخر “جانشینی” را که اخیرا پخش شده است بپرسید HBO. این بارتلبی «Buddenbrooks» را ترجیح می دهد، وقایع نگاری توماس مان از زوال و فروپاشی یک خانواده بازرگان آلمانی در طول چهار نسل. آن رمان که برای اولین بار در سال 1901 منتشر شد، به شدت از تجربه شخصی نویسنده استفاده کرد. معضلات کار برای سازمانی که یکی از اعضای فامیل آن را اداره می کند یا اکثریت آن را در اختیار دارند، در داستان های تخیلی به اندازه کافی نگران کننده به نظر می رسند، زندگی واقعی برایشان مهم نیست. و خویشاوند گرایی حتی بدون پیچش های داستانی می تواند بسیار دراماتیک باشد.

این روزها بسیار مورد بی مهری قرار گرفته است – اکثر شرکت های بورسی و شرکت های حرفه ای آن را ممنوع می کنند. با این حال، کسب و کارهای خانوادگی بیش از 90 درصد از شرکت های جهان را تشکیل می دهند. بسیاری از آنها، به معنای واقعی کلمه، مغازه های مادر و پاپ هستند. برخی از آن‌ها کسب‌وکارهای بزرگی در اقتصادهای کوچک هستند، مانند آنچه در آتن، مهمان بارتلبی که مستقیماً از دانشگاه خارج شده بود، مسئولیت مدیریت روابط با سرمایه‌گذاران نهادی را بر عهده گرفت. تعداد انگشت شماری از شرکت های بزرگ جهانی هستند: به امپراتوری رسانه ای روپرت مرداک (که گفته می شود الهام گرفته از “جانشینی”) یا شرکت مجلل 460 میلیارد دلاری برنارد آرنو فکر کنید. LVMH (که همانطور که اتفاق می افتد، با خرید سایر شرکت های خانوادگی مانند Bulgari و Fendi رشد کرده است).

صرف نظر از اندازه، همه شرکت های خانوادگی با چالش های مشترکی روبرو هستند. وفاداری فرزندی و تفکر چند نسلی می تواند به مقاومت در برابر تغییر تبدیل شود و اگر شرکتی سهامداران خارجی دارد، با منافع آنها در تضاد است. فرآیند انتقال نسل می تواند به ویژه برای کارکنانی که خانواده نیستند خسته کننده و خسته کننده باشد و سوالات ناراحت کننده ای در مورد تحرک اجتماعی یا فقدان آن ایجاد کند.

برای وارث شرکت، برآورده کردن انتظارات خانواده و ادامه میراث در حین دستیابی به رضایت شخصی، می تواند انبوهی از تضادها را ایجاد کند، همانطور که مان به زیبایی روشن کرد. حتی در شرکت هایی که اصرار دارند شایسته سالار هستند، هیچ مهارتی همه همکاران شما را متقاعد نمی کند که شما واقعاً شغل خود را به دست آورده اید. هر گونه اصطکاک داخلی از قبل موجود ممکن است راه خود را به تجارت باز کند. و بالعکس: اختلاف نظر در مورد کسب و کار می تواند باعث ایجاد خصومت شود، اغلب بین خواهر و برادر. در هند، اختلافات تلخ بین موکش و آنیل آمبانی بر سر امپراتوری موروثی آنها، Reliance Industries، سال ها پس از مرگ پدرشان بدون گذاشتن وصیت نامه ادامه داشت.

جای تعجب نیست که برخی از وراث تصمیم می گیرند سهام خود را حفظ کنند، شاید یک صندلی هیئت مدیره، اما شغل خود را در جای دیگری دنبال کنند. همه والتون ها برای والمارت کار نمی کنند. به سختی می توان هافمن را در میان مدیران Roche پیدا کرد، غول داروسازی سوئیسی که توسط پدرشان در سال 1896 تأسیس شد. بنابراین آنها از متهم شدن به عضویت در “باشگاه اسپرم خوش شانس” اجتناب کردند، همانطور که وارن بافت کسانی را که ممکن است مهارت های مدیریتی را داشته باشند می نامد. یک سازمان بزرگ را رهبری کنید، اما هرگز مجبور نشدید از حلقه های مشابه دیگران عبور کنید. هیلتون و ماریوت، دو تا از بزرگترین هتل های زنجیره ای جهان، و همچنین لگو، غول اسباب بازی سازی، نمونه هایی از شرکت هایی هستند که جانشین قدرتمندی تولید نکردند و در نهایت به دست مدیران حرفه ای رسیدند.

برای کسانی که با این وجود تصمیم دارند نقش فعالی در تجارت خانوادگی داشته باشند، لازم نیست که این یک سم باشد. برخی از منطقی که در طول تاریخ باعث شد شرکت های خانوادگی derigueur باشند، همچنان پابرجا هستند. به عنوان مثال، وارثان تعیین شده – مانند پنج فرزند آقای آرنو، که همگی اکنون بخشی از آنها را اداره می کنند LVMH-در اوایل مرتب شده اند، بنابراین تا زمانی که آنها آماده تصاحب شوند، قبلاً برخی از دانش صنعت را با اسمز به دست آورده اند.

در سطح شخصی، کار صرفاً در مورد پول نیست، بلکه در مورد توانمندسازی و اعتبار است. نام شما روی در ممکن است حس هدفمندی را القا کند. حفظ میراث یک امپراتوری می تواند پاداش باشد، تا زمانی که وارث اشتیاق و پشتکار نشان دهد. وقتی صحبت از شایعات اداری به میان می‌آید، احتمالاً می‌توانند فراموش کنند که یکی از باندها هستند، اما می‌توانند احترام همکاران و زیردستان خود را با فروتنی و سخت کوشی به دست آورند. وارث جدی می‌داند که ظاهر شدن صرفاً به این دلیل که راحت‌تر از بیرون رفتن به تنهایی است، آن را قطع نمی‌کند.

در نهایت، اعتماد شدن به یک تجارت توسط افرادی که شما را به اشتراک می گذارند DNA چیزی است که شما باید به دست آورید، نه انتظار. همانطور که ضرب المثل می گوید: “کسب و کار خانوادگی کسب و کاری نیست که از والدین خود به ارث ببرید، کسب و کاری است که از فرزندان خود قرض می گیرید.” بی اعتنایی به این خرده خرد چیزی است که «Succession» را به تلویزیون جذاب و Waystar Royco بسیار ناکارآمد می کند.

از بارتلبی، ستون نویس ما در مورد مدیریت و کار بیشتر بخوانید:
رویکرد بدون تحمل به افراد با استعداد در محل کار خطرناک است (30 مارس)
چگونه به درستی کار انعطاف پذیر داشته باشیم (23 مارس)
از راه آهن سریع السیر گرفته تا المپیک، چرا پروژه های بزرگ به خطا می روند؟ (16 مارس)

همچنین: چگونه ستون بارتلبی نام خود را گرفت