مکمی از سخت افزارهای نظامی غربی مورد استفاده در اوکراین برای هر دانشجوی جنگ قرن بیستم آشنا به نظر می رسد: موشک های زمین به هوا، سلاح های ضد تانک، موشک انداز و هویتزر. اما استفاده اوکراین از فناوری اطلاعات غربی، از جمله هوش مصنوعی (او) و سیستم های نظارت خودمختار نیز تأثیر قدرتمندی بر نیروهای روسیه داشته است. فروشندگان تجاری، ماهواره ها، حسگرها، پهپادهای بدون سرنشین و نرم افزار را به سربازان اوکراینی عرضه می کنند. این محصولات مجموعه‌ای از داده‌های میدان نبرد را ارائه می‌کنند که در برنامه‌هایی فشرده می‌شوند تا به سربازان روی زمین کمک کنند تا دشمن را هدف قرار دهند. یکی از مقامات دفاعی آمریکایی با قدردانی آنها را “اوبر برای توپخانه” می نامد.

در پشت این شکل جدید جنگ، برخی از غیر متعارف ترین ذهن ها در فناوری آمریکایی وجود دارند. همه در مورد ایلان ماسک می‌دانند، شرکت موشکی اسپیس ایکس که ماهواره‌های استارلینک را در خدمت اوکراین قرار داده است (اگرچه او اکنون دسترسی از میدان جنگ را محدود کرده است). مقاله نویس شما اخیراً با دو کارآفرین نماد شکن دیگر آشنا شده است. یکی پالمر لاکی، 30 ساله ای است که در سال 2017 یکی از بنیانگذاران Anduril، سازنده برج های مراقبت، پهپادها، زیردریایی های بدون سرنشین و… هوش مصنوعیسیستم محوری که از آنها پشتیبانی می کند، به نام Lattice. او با دمپایی های علامت تجاری خود، پیراهن هاوایی و بزی، یک پیمانکار دفاعی غیرمعمول است (تونی استارک، «مرد آهنی» مارول که شیفته ابزارها است، به ذهنم می رسد). با این حال این استارتاپ در حال حاضر مدل سنتی تدارکات نظامی در آمریکا را متزلزل کرده است. در عمر کوتاه خود قراردادهایی در آمریکا و استرالیا به دست آورده است. این سیستم های خودگردان را در اختیار اوکراین قرار می دهد. زمانی که آخرین بار در ماه دسامبر پول جمع آوری کرد، ارزش آن 8.5 میلیارد دلار بود.

دیگری، الکس کارپ، دکتری عجیب و غریب در فلسفه است که موهایش شبیه انیشتین است. (آقای کارپ قبلاً در هیئت مدیره می نشست اقتصاد دانشرکت مادر. Palantir، شرکت نرم‌افزاری او در دنور، زیرساخت دیجیتالی ایجاد می‌کند تا به مشتریان کمک کند تا داده‌های زیادی را مدیریت کنند، چه در مورد تهدیدات امنیتی، چه سیستم‌های مراقبت بهداشتی یا بهره‌وری کارخانه‌ها. مانند اسپیس ایکس، از زمانی که او در دو دهه پیش آن را تأسیس کرد، مسیری را برای سرمایه‌گذاری‌های غیرنظامی-نظامی ایجاد کرد. او ادعاهای جسورانه ای می کند. او می‌گوید پالانتیر شیوه هدف قرار دادن دشمن توسط نیروهای اوکراینی و حتی ماهیت مبارزه با تروریسم را تغییر داده است. او به نرم افزار آن کمک می کند تا جان میلیون ها نفر را در طول همه گیری کووید-19 نجات دهد. ممکن است همه اینها حقیقت انجیل نباشد (توضیحات روزنامه نگاران بریتانیایی که او هنگام خیره شدن به شومپیتر ارائه می دهد – «دندان های بد، سؤالات سخت» – تنها نیمی از واقعیت است). با این حال، شکی وجود ندارد که پالانتیر هم در زمین و هم به عنوان بخشی از اوکراین از اوکراین حمایت می کند ناتوشبکه اطلاعاتی در 13 فوریه، هنگامی که اولین سود سه ماهه خود را گزارش کرد و آقای کارپ اشاره کرد که شرکت او ممکن است هدف خرید باشد، ارزش بازار آن به 21 میلیارد دلار افزایش یافت.

هر دو مرد از پارچه مشابه بریده شده اند. آنها مرتدین دره سیلیکون هستند. آنها از فناوری بزرگ به دلیل کنار گذاشتن پیوند تاریخی خود با تشکیلات دفاعی آمریکا انتقاد می کنند. آنها از سرعت سریع ادغام غیرنظامی و نظامی در چین ابراز تاسف می کنند که به نظر آنها تهدیدی بالقوه برای غرب است. کم و بیش، آنها با پیتر تیل، یک سرمایه‌دار دست راستی مرتبط هستند. آقای تیل به ریاست پالانتیر و صندوق بنیانگذاران او یکی از حامیان اولیه اندوریل بود (هر دو نام نشان دهنده عشق او به جی آر آر تالکین است). برای برخی که آنها را ترسناک می کند. با این حال، با استفاده از مدل‌های مختلف کسب‌وکار، هر دو نشان می‌دهند که سیستم سنتی قراردادهای دفاعی «اول» تا چه حد اسکلروتیک شده است. آنها جایگزین های جذابی را ارائه می دهند.

اندوریل مانند یک پیمانکار اصلی، فقط به مشتریان نظامی می فروشد. اما بر خلاف غول‌های دفاعی مانند لاکهید مارتین و نورثروپ گرومن، این کار را در حالی انجام می‌دهد که تمام تحقیقات و توسعه را انجام می‌دهد.آر&D) ریسک روی شانه های خودش است. آقای لاکی یک مبتکر متولد شده است. او در نوجوانی هدست واقعیت مجازی Oculus را اختراع کرد که بعداً به قیمت 3 میلیارد دلار به فیس بوک فروخت. با او در میان زرادخانه تجهیزات هوابرد و زیر دریا که در مقر آندوریل در جنوب کالیفرنیا به نمایش گذاشته شده است قدم بزنید و در حالی که او توضیح می دهد که این ابزار تقریباً طاقت فرسا است.

تیزهوشی او در تجارت کم نیست. او و مدیرانش زمانی برای سیستم تدارکات سنتی «هزینه به اضافه» پنتاگون ندارند. اگرچه ممکن است برای پروژه‌های بزرگی مانند هواپیماهای جنگنده و ناوهای هواپیمابر ضروری باشد، اما آنها می‌گویند، به طور کلی انگیزه‌ها را مخدوش می‌کند و یک جنگنده دفاعی ریسک‌گریز، گران قیمت و آهسته را ایجاد می‌کند. اندوریل به جای انتظار برای قراردادهای دولتی، آنچه را که دپارتمان های دفاعی فکر می کند به آن نیاز دارند ایجاد می کند و از تولید تکراری و زنجیره تامین ناب برای تولید سریع و نسبتا ارزان محصولات استفاده می کند.

به شدت رقابتی است. در مقایسه با پرولیکس، فرآیندهای پاورپوینت سنگین مناقصه برای قراردادهای اصلی، آندوریل از برش و رانش «شلات آف» یا مسابقاتی که در آن وزارت دفاعDoD) محصولات تجاری را در برابر یکدیگر آزمایش می کند. میزان موفقیت آن بالاست. در سال 2020 قرارداد بزرگی را برای ارائه برج های نظارتی در مرز آمریکا با مکزیک برنده شد. سال گذشته 1 میلیارد دلار از آن تامین کرد DoD برای ارائه سیستم های ضد پهپاد مستقل. این کشور در حال ساخت وسایل نقلیه زیر آب به اندازه اتوبوس برای گشت زنی در آب های استرالیا است. اگرچه عنصری از جنگجوی صلیبی «اول آمریکا» در مورد آقای لاکی وجود دارد، او شکی باقی نمی گذارد که قصد دارد اندوریل یک تجارت بزرگ و سودآور باشد.

اربابان زنجیر

Palantir به طور آزمایشی شروع به دستیابی به این وضعیت کرده است، اما با یک مدل تجاری “دو منظوره”. این برای مشتریان خصوصی و همچنین دولت ها (البته فقط مشتریان دوستانه با آمریکا) کار می کند. هم در میدان جنگ و هم در تجارت، نرم افزار آن مه غلیظ داده ها را کاهش می دهد تا تصمیم گیری سریع را امکان پذیر کند. سایر شرکت‌های با کاربرد دوگانه به طور فزاینده‌ای در حال برنده شدن قراردادهای دفاعی هستند. واحد نوآوری دفاعی پنتاگون که در سال 2015 راه اندازی شد، از افزایش زیادی در استفاده از فناوری های تجاری مانند هوش مصنوعی، استقلال و سیستم های یکپارچه، برای سرعت بخشیدن به پاسخگویی به تهدیدات جهانی.

اوکراین محل آزمایش خوبی است. تشبیه خوبی هم هست. مبارزه دیویدهای فناوری که با جالوت نظامی-صنعتی آمریکا مقابله می کنند، بی شباهت به سربازان اوکراینی مجهز به فناوری است که با قدرت متلاطم روسیه می جنگند. ■

بیشتر بخوانید از شومپیتر، ستون نویس ما در مورد تجارت جهانی:
جوزف شومپیتر از اپل چه می ساخت؟ (9 فوریه)
BYD چین به عنوان خودروساز فوق العاده از تسلا پیشی می گیرد (2 فوریه)
ساتیا نادلا چگونه لحظه ChatGPT مایکروسافت را مدیریت خواهد کرد؟ (25 ژانویه)

برای اینکه در صدر بزرگ‌ترین داستان‌های کسب‌وکار و فناوری قرار بگیرید، در آخرین خبر، خبرنامه هفتگی مختص مشترکین ما ثبت‌نام کنید.