FEW کار می کند ادبیات بهتر از “پلنگ” ، شاهکار جوزپه توماسی دی لامپدوسا ، در مورد خونهای آبی سیسیلی که می خواهند خود را با تغییراتی که اتحاد ایتالیا در دهه 1860 به وجود آورد ، سازگار است ، چالش های مدیریت پوسیدگی را به تصویر می کشد. جایگزین “نجیب زاده های مبهم” با سیلیکون ولی پارونوس و توده های اخیراً فقیر اما اکنون مسکونی خود را با چین در حال ظهور جایگزین کنید ، و این رمان همچنین به عنوان استعاره ای مناسب برای انحطاط ایتالیا است که قبلاً شاهزاده بود.
مارکو ترونشتی پروورا ، رئیس پیرلی ، یک استبداد 148 ساله مستقر در میلان ، آه می کشد: “ما ثروتمندترین و کاملترین منطقه جهان را داشتیم ، اما اشراف بزرگی هستیم که قدرت خود را از دست می دهیم.” بسیاری از مدیران ارشد اجرایی وی ، دان فابریزیو ، رئیس دی لامپدوسا را تکرار می کنند ، که برای روزهایی که “ما پلنگ ، شیر بودیم” سیر می کرد. آنها مانند پدرسالار تخیلی جهان را در تلاطم می بینند اما خود را قادر به انجام کارهای زیادی در این زمینه نمی دانند.
از قضا ، وقتی رمان دی لامپدوسا در سال 1958 منتشر شد ، ایتالیا نقطه مقابل پوسیدگی بود. آن است تولید ناخالص ملی بین سالهای 1951 و 1963 دو برابر شد و تا سال 1973 دو سوم دیگر اضافه شد. جیانی آگنلی ، صاحب عجیب فیات ، با کندی ها سرگرمی می کرد. اقدامات تروریستی تیپ های سرخ که در سال 1970 آغاز شد بیش از یک دهه تجارت را متزلزل کرد اما آن را فلج نکرد. الیوتی دومین تولید کننده بزرگ کامپیوتر در جهان شد IBM. Montedison هفتمین شرکت بزرگ مواد شیمیایی بود. Mediobanca در توانایی بانکداری بازرگان با لمان برادران و لازارد رقابت می کرد. بنتون ژاکت های رنگارنگ را به توده مردم آورد. جورجیو آرمانی ، جیانی ورساچه و دولچه و گابانا با شانه های وال استریت و بورلی هیلز.
این روزها ایتالیا SpA از مد خارج شده است. رکود این کشور خبری نیست؛ اقتصاد دان 15 سال پیش آن را “مرد بیمار واقعی اروپا” نامید. کارلو بونومی ، رئیس کنفیندوستریا ، لابی اصلی تجارت ایتالیا ، می گوید: “این از هیچ کس فرار نمی کند ، و مطمئناً از تجارت نیز فرار نمی کند.” حتی قبل از covid-19 ، اقتصاد آن کوچکتر از اقتصاد قبل از بحران مالی 2009-2009 بود. ارزش بازار سهام آن زیر 500 میلیارد یورو (590 میلیارد دلار) است. این 3.7٪ MSCI طبق سهام مورگان استنلی ، بانک ، شاخص سهام اروپا از 6.2 درصد در سال 2000 کاهش یافته است (نمودار را ببینید). فقط هفت شرکت ایتالیایی در میان 1000 شرکت بزرگ ذکر شده در جهان حضور دارند. سرمایه 77 میلیارد یورویی ارزشمندترین بازار Enel كه یك شركت برق است ، نسبت به تیتان های تریلیون دلاری فناوری آمریكا یك خطای گرد است.
به جای مقابله با این چالش ها ، بسیاری از سرمایه داران بزرگ ایتالیایی نقره این خانواده را شلاق زده اند. مارک های گران قیمت ایتالیایی که در دهه گذشته به دست خارجی ها رسیده اند شامل بولگاری ، یک جواهر فروش (به فروش می رسد LVMH، یک گروه لوکس فرانسوی)؛ Luxottica ، سایه های Ray-Ban (و با Essilor ، یک شرکت عینک فرانسوی) و Versace (خریداری شده توسط مایکل کورس ، یک خانه مد آمریکایی). از سال 2015 بزرگترین سهامدار پیرلی ChemChina ، یک غول دولتی بود. در سال 2018 فدریکو مارچتی Yoox Net-a-Porter ، استارتاپ آنلاین لوکس خود و موفقیت نادر فناوری ایتالیا را به ریچمونت ، یک گروه سوئیسی فروخت.
دیگران در حال عزیمت هستند ایل بل پیسه. فیات پس از ادغام با کرایسلر در سال 2014 مقر اصلی خود را به لندن منتقل و مقر قانونی خود را به هلند منتقل کرد. اکنون با PSA گروه ، یک خودروساز فرانسوی. (Exor ، وسیله نقلیه سرمایه گذاری مستقر در خانواده هانلندی خانواده Agnelli که 28.9٪ سهام فیات-کرایسلر را در اختیار دارد ، همچنین یک سهامدار در اقتصاد دانشرکت مادر.) Ferrero ، سازنده Nutella ، به لوکزامبورگ تبدیل شده است. امسال کمپاری ، تولید کننده لوازم آرایشی تلخ متعلق به طایفه گراووگلیا ، هلند را انتخاب کرد. ممکن است مدیاست ، بزرگترین پخش کننده خصوصی ایتالیا تحت کنترل سیلویو برلوسکونی ، نخست وزیر سابق رسوا ، که به دنبال انتقال مقر شرکت هلدینگ خود به آنجا است ، به آن ملحق شود. “من کمتر از 5٪ از کل دارایی ام را در ایتالیا نگه دارم. من بسیار مراقب این کشور هستم. “
بسیاری از شرکت های دیگر سایه هایی از خود قبلی خود هستند. طی 20 سال ارزش بازار Generali ، یک بیمه گر ، بیش از نصف کاهش یافته و به 19 میلیارد یورو رسیده است. Telecom Italia تقریبا 90٪ کاهش یافته و به 7 میلیارد یورو رسیده است. Intesa Sanpaolo و UniCredit ، دو بانک بزرگ ، تلاش خود را برای ادغام با معاملات بلندپروازانه در اروپا انجام دادند ، فقط برای تعدیل نیرو.
سه دلیل اصلی ، سرسخت بودن شرکت ایتالیا را به بی ربط توضیح می دهد. آنها با کمبود سرمایه مالی ، اجتماعی و انسانی خود تقویت کننده ارتباط دارند.
بر اساس OECD، باشگاهی از کشورهای صنعتی ، 40٪ از دارایی های شرکت های ایتالیایی از طریق بدهی کوتاه مدت تأمین می شود ، بیش از آنچه در میان همتایان بزرگ اروپایی است. اعتبار براساس تاریخ اعطا می شود ، بنابراین شرکت های جدید به سختی می توانند پول جمع کنند. ریسک سیاسی – با به قدرت رسیدن جنبش پنج ستاره ضد تجارت در سال 2018 (م5س) – روی اعصاب بازی می کند. اتکا به بانک ها به این معنی است که وقتی آنها به مشکل برمی خورند – مانند بحران مالی و بحران یورو متعاقب آن – همه مشتریان شرکتی آنها رنج می برند ، نه فقط مشتریان متخلف.
همه اینها سرمایه گذاری را محدود می کند و شرکت های ایتالیایی را در برابر شوک های اقتصاد کلان – که همه گیر covid-19 جدیدترین آنها است ، آسیب پذیرتر می کند. Cired ، یک آژانس رتبه بندی ، حساب می کند که حتی در بهترین حالت ممکن است 7٪ از شرکت های غیر مالی در سال جاری در معرض خطر پیش فرض قرار گیرند. در بدترین حالت ممکن است به بالای 10 درصد برسد.
بازارهای سرمایه ایتالیا در مقایسه با سایر نقاط اروپا کم عمق است ، چه رسد به آمریکا. هیچ صنعت سرمایه گذاری خطرپذیری ندارد که بتوان از آن صحبت کرد. نخبگان تجاری علی رغم اینکه در جمع پس اندازهای نجیب جهان هستند ، از بیزاری ایتالیایی ها از سرمایه گذاری در بازار سهام خود غر می زنند. دومنیکو سینیسکالکو ، وزیر دارایی سابق ، آن را به “یک کشور تولید کننده نفت بدون صنعت نفت” تشبیه می کند. سرمایه گذاران نگران هستند که پول خود را به شرکت های ذکر شده تحت کنترل خانواده های موسس یا ایالت ، که بر سهامداران ایتالیا تسلط دارند ، وارد کنند – و این شرکت ها از ترس کاهش ارزش ، مانع از جذب سهام جدید می شوند.
اعتماد به نفس در کسب و کارهای بزرگ با یک رسوایی مداوم بیشتر از بین می رود. هر چند ماه یک زن بزرگ معاملات در آب گرم قرار می گیرد. در ماه جولای ، دادستان ها به اتهام رشوه دادن به مقامات نیجریه برای تأمین امنیت بلوک نفتی ، هشت سال زندان برای رئیس انی ، یک سرگرد نفت درخواست کردند. او و شرکت تخلف را انکار می کنند.
فاجعه روم
نارضایتی از شرکت های بزرگ ایتالیا باعث بی اعتمادی بیشتر می شود و سرمایه اجتماعی نازک آن را تهی می کند. گزارش اخیر نشان داد که از هر ده ایتالیایی ، 9 نفر خواهان محدودیت در پرداخت حقوق مدیران هستند که بالاترین سهم در میان هفت کشور غربی است. این به نوار قرمز باروک اضافه می شود که مانعی برای شرکت های تازه کار است. ایتالیا در نظرسنجی “انجام تجارت” بانک جهانی در میان 190 کشور در رتبه 58 قرار دارد. این 97 سال تأمین امنیت پروانه های ساختمانی 98 ، برای شروع مشاغل جدید 98 ، در اجرای قراردادها 122 و در قوانین مالیات 128 است.
به جای بهبود زیرساخت های فیزیکی و قانونی که به همه شرکت ها کمک می کند ، پول دولت صرف نجات شکست های چند ساله می شود. در این سال این ایالت بار دیگر آلیتالیا را نجات داد ، حامل پرچم بی پایان زیان ده. فابریزیو بارسا ، اقتصاددان و وزیر توسعه سابق ، ایتالیا معادل م ofسسات Fraunhofer ندارد که به شرکت های متوسط آلمان کمک کند تا در لبه های مزارع خود بمانند. مارکو جیووانینی ، رئیس Guala Closures ، رهبر جهانی در بازار طاقچه های شیشه شیر ، می گوید: “اگر زیرساخت های آلمانی ها را داشتیم ، شش یا هفت برابر رقابت می کردیم.” “ما باید در برابر ناکارآمدی رقابت کنیم.” در سال 2017 او مرکز تحقیقات اصلی گوالا را نه در خانه آن در پیمونت بلکه در لوکزامبورگ افتتاح کرد.
شخصیت های دی لامپدوسا ممکن است سومین کمبود – سرمایه انسانی – را به عنوان موج افتخار تشخیص دهند. در دوران پس از جنگ ، هنگامی که به ارادت بنیانگذاران به آفرینش های آنها دامن زد ، این یک فضیلت بود (تا حدی که امروزه در دره سیلیکون وجود دارد). حالا به نظر می رسد لجبازی است. بانکداران از تلاش های ناموفق متعدد برای ترغیب آقای آرمانی برای ایجاد یک گروه بزرگتر در قالب صحبت می کنند LVMH. در حین قفل ایتالیا ، عکسی از وی که در حال پوشیدن ویترین های فروشگاه میلان خود بود ، به افسانه نبوغ خلاق ایتالیا افزود. LVMHصاحب میلیاردر ، برنارد آرنو ، دیگران را مجبور به انجام این کار کم اهمیت می کند ، بنابراین او می تواند بر روی تجارت تمرکز کند.
در سال 2017 گویدو کوربتا از دانشگاه بوکونی تخمین زده است که نیمی از شرکت های نسل اول ایتالیا صاحب رئیس هستند که بیش از 60 سال دارد و یک چهارم آنها دارای یک نفر است که حداقل 70 سال دارد. دیوارهای آنها برجسته ترین تاجران ایتالیا – که تقریباً به طور انحصاری مرد هستند – هشت پا هستند: آقای برلوسکونی (84) ، لئوناردو دل وکیو از لوکسوتیکا (85) ، لوسیانو بنتون ، پدرسالار قبیله لباس (85) ، آقای آرمانی (86).
جای تعجب نیست که ایتالیایی ها احساس می کنند این سیستم به نفع چند میلیاردر پیر شده و برای پوپولیست هایی مانند م5س. جوانان با استعداد از زندگی حرفه ای در دنیای تجارت دوست نداشتنی طفره می روند. آندره آلمانو از شرکت تحقیقاتی ایپسوس می گوید: “اکنون فرصت کمی در ایتالیا وجود دارد ، حتی برای افراد ثروتمند و دارای ارتباط خوب.”
علی رغم این چرخه خود پایدار ، نمونه هایی از قدرت صنعتی ایتالیا پس از جنگ همچنان پابرجاست. Enel از نظر انرژی پاک یک رهبر جهانی است. در برخی مناطق ، “شرکت های چند ملیتی جیبی” ، همانطور که ویتوریو مرلونی ، یک کارآفرین ، آنها را در دهه 1990 لقب داد ، محصولات مختلف را تحسین می کرد در سراسر جهان: Lavazza و Illy (قهوه) ، Moncler و Ermenegildo Zegna (مد) ، IMA و Marchesini (بسته بندی) یا Technogym (کیت تناسب اندام)
و ایتالیا همچنان کشور سازمانی است. OECD تقریباً یک چهارم شرکتهای ایتالیایی رشد بالایی دارند ، بیشتر از بیشتر کشورهای بزرگ اروپا. یوهان روپرت ، سرمایه دار آفریقای جنوبی ریچمونت ، اظهار داشت که صنعتگران ایتالیا ممکن است از عدم انطباق با جهانی شدن بهره مند شوند زیرا جهان به مهارت های قدیمی خود جایزه می دهد. آقای Tronchetti Provera از شرکت پیرلی ، توافق با ChemChina را که موجب شد دفتر مرکزی و فناوری در میلان بمانند ، ستود و آن را “فرصتی برای تقویت بیشتر موقعیت ما در چین بدون دست کشیدن از ریشه های ایتالیایی” ستود. برخی سرمایه داران سختگیر ایتالیا را پادزهری برای وال استریت می دانند. سال گذشته جف بزوس به برونلو کوچینلی ، بنیانگذار یک شرکت ژاکت شیک که از سرمایه داری اومانیستی طرفداری می کند ، سفر زیارتی کرد.
در سال 2011 ، کمی قبل از اینکه رئیس بانک مرکزی اروپا شود ، ماریو دراگی به هموطنان ایتالیایی هشدار داد که ونیز در قرن هفدهم و آمستردام در قرن هجدهم با قرار دادن امتیاز نخبگان از نوآوری ، بذر فروپاشی آنها را کاشتند. شرکت ایتالیا می تواند به آنچه از جلای آن باقی مانده است آویزان شود. اما ، همانطور که برادرزاده مهیج Don Fabrizio ، Tancredi به عموی خود گفت ، “اگر ما می خواهیم همه چیز به همین شکل باقی بماند ، اوضاع باید تغییر کند.”■
این مقاله در بخش تجارت چاپ چاپ تحت عنوان “چگونه پلنگ نقاط خود را از دست داد” منتشر شد
