وقت آن است که آلفابت از YouTube خارج شود

سیدر مقایسه با توجه به بازگشت باب ایگر به سکان هدایت دیزنی و عقب نشینی رید هستینگز در نتفلیکس جلب شد، اخباری در 16 فوریه مبنی بر اینکه سوزان وویچیکی پس از 9 سال از یوتیوب استعفا خواهد داد. مدیر عامل به سختی خش خش در صفحات رسانه ایجاد کرد. این نشانه دو چیز است. اول، تحلیلگران وال استریت و دستنوشته‌های صنعت سرگرمی چقدر به کسب و کار یوتیوب توجه می‌کنند، حتی اگر این یوتیوب تبدیل به یک مرکز – و همچنین یک کلمه کلیدی – برای ویدیوهای جهانی شده است. دوم، این که چقدر تحت الشعاع باروهای پراکنده شرکت مادرش، آلفابت قرار گرفته است. ساندار پیچای، رئیس محاصره شده غول فناوری، در حال جنگیدن در بسیاری از جبهه ها، از چت مایکروسافت است.GPT– الهام گرفته از تجاوز به جستجوی گوگل به شکارچیان اعتماد و دیوان عالی، که اتفاقات در یوتیوب باید یک نمایش فرعی به نظر برسد.

به این داستان گوش کن
از صدا و پادکست بیشتر لذت ببرید iOS یا اندروید.

مرورگر شما پشتیبانی نمی کند

این به خانم Wojcicki ضرر می رساند. تصمیم او برای واگذاری به ستوانش، نیل موهان، ممکن است در اوج موفقیت یوتیوب نباشد. ترکیبی از کاهش سرعت تبلیغات و رقابت از سوی TikTok، یک برنامه ویدیوی کوتاه اعتیاد آور، به دومین سه ماهه متوالی کاهش درآمدهای تبلیغاتی آن کمک کرده است. با این حال، در ساعت او، یوتیوب به قدری با چشم انداز سرگرمی یکپارچه شده است که برای بسیاری از آنها اینطور است DIY کتاب راهنما، کتاب آشپزی، مراقب کودک، جوک باکس، مربی یوگا، کانال خبری و سینک زمان، همه در یک قرار گرفتند. این دارای 2.6 میلیارد کاربر فعال ماهانه و یک مدل ساده اما مؤثر تقسیم درآمد است که میلیون‌ها سازنده برای ادامه دادن مطالب به آن تکیه می‌کنند. پاسخ آن به TikTok، YouTube Shorts، به طور متوسط ​​50 میلیارد بازدید در روز است.

داده‌هایی که این هفته توسط بندیکت ایوانز، یک مفسر فناوری منتشر شد، نشان می‌دهد که این پلتفرم تا چه حد از ویدیوهای رسانه‌های اجتماعی فراتر رفته و به محتوای اصلی‌تر رسیده است. در آمریکا، سهم یوتیوب از تلویزیون مشاهده اخیراً نتفلیکس را تحت الشعاع قرار داده است. سال گذشته، طبق برآورد آقای ایوانز، تقریباً به همان اندازه ای که نتفلیکس برای تولیدات پرهزینه اش پرداخت کرد، به سازندگانش دستمزد پرداخت کرد. یوتیوب‌های ستاره‌ای مانند MrBeast به مخاطبان مشابهی با موفقیت‌های برتر نتفلیکس دستور می‌دهند.

این یک ابزار تبلیغاتی برای بوت کردن است. اگرچه 29 میلیارد دلار فروش تبلیغات آن در سال گذشته تقریباً یک دهم درآمد آلفابت بود، ریچارد بروتون از Ampere Analysis، یک شرکت تحقیقاتی، خاطرنشان می کند که آنها معادل “قطع قابل توجهی” از پخش جهانی 140 میلیارد دلاری هستند.تلویزیون بازار تبلیغات علاوه بر این، یوتیوب به Spotify پول خود را در زمینه موسیقی و پادکست ارائه می دهد و مجموعه هایی از کانال های کابلی را در YouTube می فروشد. تلویزیونو مانند آمازون و اپل، اشتراک خدمات پخش سایر شرکت های رسانه ای را کاهش می دهد. و حتی به تازگی 14 میلیارد دلار برای حقوق پخش زنده فوتبال آمریکایی در روزهای یکشنبه هزینه کرده است. به طور خلاصه، با کنار گذاشتن دیوار آتش بزرگ چین، امیدوار است که دریچه ای برای تمام ویدیوهای صفحه کوچک جهان، از کلیپ های تولید شده توسط کاربر و پخش جریانی گرفته تا ورزش باشد.

خانم Wojcicki تا آنجایی که می توانید بدون نام خانوادگی برین یا پیج به طبقه اشراف Mountain View نزدیک است. سرگئی و لری ابتدا موتور جستجویی را راه اندازی کردند که گوگل در گاراژ او بود. او بدون شک به حرفه ای بودن گوگل در یوتیوب کمک کرد. پس از هرج و مرج آزاد در روزهای اولیه یوتیوب – که تنها یک سال قبل از خرید گوگل در سال 2006 تاسیس شده بود – او تبدیل به بزرگسال و مدیر تبلیغات در اتاق شد. با رفتن او، ارزش این را دارد که بپرسیم آیا یوتیوب، که اکنون در سنین نوجوانی گذشته است، مانند گذشته از وابستگی خود به کشتی مادر سود می برد یا خیر. تیم مولیگان از میانهمنآ، یک شرکت تحقیقاتی دیگر، فکر می کند Alphabet ممکن است در واقع بیشتر از اینکه به آن کمک کند مانع از YouTube شود. آیا زمان اسپین آف فرا رسیده است؟

برای یوتیوب، استدلال های زیادی به نفع وجود دارد. یکی تمرکز است. چنین تحولی در صنعت سرگرمی است، از TikTok و جنگ‌های پخش جریانی گرفته تا کاهش بند ناف در پرداخت.تلویزیون، که غلظت لیزری ضروری است. Alphabet چیزهای دیگری در بشقاب خود دارد تا توجه کامل را به YouTube جلب کند. سپس مدل کسب و کار وجود دارد. بدون دست یک غول تبلیغاتی روی شانه اش، آزادی بیشتری برای آزمایش درآمدهای اشتراک خواهد داشت. استدلال سوم به تنظیم کننده ها مربوط می شود. پرونده ای که در 21 فوریه در دادگاه عالی در مورد اینکه آیا یوتیوب با استفاده از الگوریتم هایی که ویدیوهای افراطی را توصیه می کند قوانین ضد تروریسم را نقض کرده است، مورد شک و تردید قضات قرار گرفت. و فیس بوک از گرمای سیاسی زیادی بر سر محتوا رنج برده است. اما عضویت در یک شرکت بزرگتر از متا، والدین فیس بوک، یوتیوب را به یک هدف شادتر، به ویژه برای افراد اعتمادساز تبدیل می کند. توانایی آن برای گسترش خدماتی مانند YouTube تلویزیون در سطح جهانی ممکن است با نگرانی های نظارتی در مورد اندازه Alphabet مانع شود.

Alphabet نیز می تواند از مزایایی بهره مند شود. پاسخ وحشتناک آقای پیچای به چتGPT، یک هوش مصنوعی (هوش مصنوعی) مشارکت مایکروسافت و استارت آپی به نام Openهوش مصنوعی، در مورد رهبری وی تردید ایجاد کرده است. اسپین آف یوتیوب سیگنال قوی ای را ارسال می کند که او در حال دو برابر کردن چنین “مولد” است. هوش مصنوعی. همچنین Alphabet را قادر می سازد تا از وزارت دادگستری پیشی بگیرد (دoj) که در ماه ژانویه از گوگل به دلیل ادعای انحصار فناوری های تبلیغات دیجیتال شکایت کرد. الفبا انحصار بودن آن را رد می کند. اما اگر دادگاه ها به گونه ای دیگر تصمیم بگیرند، جدایی داوطلبانه، حتی به طور محدود با فناوری تبلیغاتی، ارجحیت دارد. دoj-تحمیل نیمه نلسون.

ارزیابی یوتیوب به عنوان یک شرکت عمومی مستقل می تواند چشم نواز باشد. فروش تبلیغات آن نزدیک به درآمد 32 میلیارد دلاری نتفلیکس است، بدون احتساب 80 میلیون مشترک موسیقی و ممتاز آن یا تلویزیون درآمد. لورا مارتین از Needham، یک بانک سرمایه گذاری، تخمین می زند که می تواند حداقل 300 میلیارد دلار ارزش داشته باشد، یعنی بیش از نیمی از ارزش دیزنی و دو برابر شدن ارزش بازار نتفلیکس.

فریک ها را کنترل کنید

اگر همه چیز خیلی ساده به نظر می رسد، به این دلیل است که احتمالاً همینطور است. آقایان پیج و برین بیش از نیمی از حق رای آلفابت را در اختیار دارند و نمی‌خواهند اولین غول‌های فناوری باشند که شروع به فروش نقره‌های خانواده می‌کنند. با این حال، با توجه به اینکه TikTok که متعلق به چین است، بدون عجله ظاهری برای عرضه عمومی، سرمایه گذاران احتمالاً از دستیابی به سهام مشابه آمریکایی لذت خواهند برد – به خصوص سهامی که در جهان است. تلویزیون غول ها پلوتوکرات‌های تازه ضرب اقتصاد خالق نیز ممکن است.

بیشتر بخوانید از شومپیتر، مقاله نویس ما در مورد تجارت جهانی:
شرکت های فناوری دارای هوش مصنوعی شکل جدیدی به جنگ مدرن می دهند (16 فوریه)
جوزف شومپیتر از اپل چه می ساخت؟ (9 فوریه)
BYD چین به عنوان خودروساز فوق العاده از تسلا پیشی می گیرد (2 فوریه)

برای اینکه در صدر بزرگ‌ترین داستان‌های کسب‌وکار و فناوری قرار بگیرید، در آخرین خبر، خبرنامه هفتگی مختص مشترکین ما ثبت‌نام کنید.