شومپیتر – چگونه Enel به سانتریوی اقلیم اروپا تبدیل شد | کسب و کار

بACK IN دهه 1980 یک Francesco Starace جوان در بیابان سعودی مشغول کار بر روی یک پروژه بی فایده برای سوخت های فسیلی بود. وظیفه او ساخت نیروگاه نفت خیز بود. بسیار ناکارآمد بود. حتی اگر این کشور در دریایی از مواد قرار دارد ، سوخت مورد نیاز برای حمل و نقل توسط صدها کیلومتر از طریق جده توسط کامیون ها بود. و برای شروع هیچ مشتری وجود ندارد. هدف آن ارائه راهی برای ترغیب قبایل عشایر برای استقرار در خانه های مطبوع بود. آقای استاراس این کار را دوست داشت. تنها سالها بعد این احساس چقدر “دیوانه” بود. او داستان را شرح می دهد تا نشان دهد که اهمیت پایداری به سرعت در ذهنش روشن نشده است.

امروز 65 ساله رئیس شرکت Enel در رم است که بزرگترین تاسیسات اروپا است. ارزش بازار آن از زمان تصدی وی در سال 2014 بیش از دو برابر شده و به 85 میلیارد یورو (101 میلیارد دلار) رسیده است و این امر به بزرگی یک غول نفتی تبدیل شده است. نگرانی در مورد تغییر اقلیم اکنون در بین نخبگان تجاری جهان بسیار خشمگین است. اما تعداد کمی از شرکت ها با قرار دادن پول خود در جایگاه دهان خود ، با بزرگترین شرکت ایتالیا مطابقت دارند. در 24 نوامبر آقای استاراس از برنامه های سرمایه گذاری 160 میلیارد یورویی تا سال 2030 برای سه برابر کردن ظرفیت انرژی تجدید پذیر خود به 120 گیگاوات و تبدیل شبکه های خود در اروپا و آمریکای لاتین برای آماده سازی آینده ای کاملاً الکتریکی رونمایی کرد. این اعلامیه هفته ها پس از تعهد کاملاً چشمگیر Iberdrola ، دومین شرکت بزرگ اسپانیا ، برای سرمایه گذاری 75 میلیارد یورویی در شبکه های تجدیدپذیر و شبکه ها تا سال 2025 اعلام شد. در آمریکا NextEra ، یک شرکت پیشگام که برای مدت کوتاهی ExxonMobil را محو کرد ، همچنین قول داده است که انشعاب کند ثروت باد و خورشیدی بدست آورید.

برنامه های مخارج سه گانه هنوز هم با توجه به مبالغ هنگفتی که شرکت های نفتی هر ساله به سوخت های فسیلی می ریزند ، ناکام مانده است. اما آنها سه چیز را روشن می کنند. اول ، انرژی های تجدیدپذیر از جایگاه ویژه به زمان بزرگ منتقل شده اند. دوم ، خدمات تأسیساتی ، که قبلاً پایین ترین قسمت جهان انرژی بود ، اکنون محل فعالیت هستند. سوم ، صنعت نفت اگر می خواهد به پچ آنها حمله کند چیزهای زیادی برای یادگیری دارد.

نشسته در مطالعه کتاب خود را در آستانه اعلامیه ، آقای استاراس عینک با کاریکاتور یک رئیس آب و برق خشن متناسب نیست. او ژاکت گردن خدمه ای مشکی به تن دارد. او شعر می خواند. او یک تسلا رانندگی می کند. هنگامی که وی در سال 2015 شروع به فروش میراث نیروگاه های مجهز به زغال سنگ انل کرد ، خواست که آنها به موزه و گالری های هنری تبدیل شوند. او در مورد انرژی با اشتیاق نرم و نرم صحبت می کند که بیشتر در میان مبلغان فناوری دیده می شود. وی هنگام بحث درباره پولی که امریکا ، انگلیس و اتحادیه اروپا قول می دهند در چند سال آینده در انرژی پاک سرمایه گذاری کنند ، اظهار داشت: “آنها بالاخره آن را به دست آوردند.”

آقای استاراس می گوید ، این همه گیری ، نگاهی اجمالی به آینده تجدیدپذیر دارد. سالها این بحث داغ بود که یک سیستم برق چه مقدار باد متناوب و خورشیدی می تواند بدون خراب شدن جذب کند. به عقیده وی ، لاك لاود به حل و فصل این بحث كمك كرده است. آنها تقاضا را خرد کردند و منابع متداول تولید برق را به نفع انرژی های تجدیدپذیر ارزان تر از بین بردند ، اما سیستم ها “به زیبایی” در برابر شوک مقاومت کردند. اگرچه گاز و زغال سنگ به عقب برگردد ، وی معتقد است که دولت ها اطمینان خواهند یافت که انرژی های تجدید پذیر خطری را که منتقدان ادعا می کنند ، ایجاد نمی کنند. Enel از عقب های سیاسی استفاده می کند. تا سال 2023 ، این شرکت قصد دارد 16.8 میلیارد یورو در باد و خورشیدی خشکی سرمایه گذاری کند ، وعده افزایش درآمد اصلی یا EBITDA، با 13٪ این نیروگاه هنوز نیروگاه های زغال سنگ را در ایتالیا اداره می کند اما متعهد می شود که سه سال زودتر از موعد مقرر آنها را تا سال 2027 تعطیل کند. در جستجوی صنعت نفت ، خود را “ابر بزرگ تجدیدپذیر” نامید.

تجدیدپذیرها توجه همه را به خود جلب می کند. اما Enel همچنین سرمایه گذاری های بزرگی را در شبکه ها و توزیع – ستون های تشکیل دهنده شبکه و همچنین قطب ها و سیم های تغذیه کننده برق برای مشتریان – پیشنهاد می دهد که در هشت کشور فعالیت می کند. برای تقویت و دیجیتالی کردن آنها برای آینده انرژی پاک ، وسایل نقلیه الکتریکی و برق رسانی انبوه ، Enel در سه سال آینده 16.2 میلیارد یورو سرمایه گذاری می کند. این کار همچنین برای انجام کار باز است. کل هزینه های آن با افزایش جزئی بدهی خالص ، اوراق قرضه سبز و برنامه های انرژی پاک دولت تأمین می شود.

سالانه 20 میلیارد یورو EBITDA سم آری می گوید ، Enel به احتمال زیاد در نتیجه ایجاد می کند و این یک چرخش “ذهن آور” است UBS، یک بانک. وقتی آقای استاراس مسئولیت این کار را به عهده گرفت ، Enel بدهکار بود و اخیراً سود سهام خود را کاهش داده بود. با این حال ، این نوید پرداخت تضمینی برای سه سال آینده را می دهد ، حتی در حالی که بسیاری از شرکت های مبتلا به بیماری همه گیر به سختی می توانند فراتر از ژانویه نگاه کنند. تجزیه و تحلیلگران سودمند ، گروهی آزار دهنده ، از جسارت لذت می برند. یکی از بانک های گلدمن ساکس ، به آقای استاراس گفت: “شما کار ما را بسیار جالب تر کرده اید.”

شرکت های نفتی که روزگاری از آب و برق چشم هایشان را پایین می انداختند ، اکنون آنها را با حسادت نگاه می کنند. آنها چیزهای زیادی برای یادگیری دارند. با وجود تمام تلاش های آنها برای رنگ آمیزی خود به رنگ سبز ، جاه طلبی های آنها سایه ای کم رنگ برای آن باقی مانده است. وعده داده شده سرمایه گذاری های انرژی های تجدیدپذیر Enel در سه سال آینده تقریباً مطابق با آن است BP، Royal Dutch Shell و Total با هم ترکیب شده اند. رشته های نفتی نیز مهارت کافی ندارند. آقای استاراس می گوید خدمات عمودی یکپارچه مانند Enel از اکثر شرکت های نفتی متفاوت است ، بیشتر به دلیل روابط آنها با تنظیم کننده ها و مشتریان است. وی گفت: “تنها چیزی که آنها با ما مشترک هستند کلمه” انرژی “است. و همانطور که مایك بكر از برنشتاین ، یك دلال می گوید ، غول های نفتی فاقد انضباط مالی شركت ها هستند. آنها یک بازی خوب صحبت می کنند. در مقابل ، برنامه های کاربردی دوست دارند کم قول بدهند و بیش از حد تحویل بگیرند.

خطرات پیش رو است. افزایش رقابت به این معنی است که Enel بازده پیش بینی شده خود را فراتر از سال 2023 کاهش می دهد. تمایل آن برای رفتن به هند ، میدان مین بازار انرژی ، ممکن است آن را به بیراهه ببرد. و اشتیاق آن برای گسترش می تواند منجر به جنگ های گران قیمت مناقصه برای شبکه ها شود ، مانند جنگی که در سال 2018 بر علیه Iberdrola در ایالت سائو پائولو برزیل به دست آورد.

تغییر نسل

آقای استاراس ، که اخیراً برای سومین بار به عنوان رئیس انتخاب شد ، به نظر می رسد مانند همیشه غیر قابل انعطاف است. او ستوان های قدرتمندی دارد که می توانند هنگام بازنشستگی ، زمام امور را به دست بگیرند. او الگویی از ذکاوت تجاری در جنوب اروپا است. و او از جذابیت ایتالیایی نرم برخوردار است. یکی از مشاوران سرمایه گذاری گفت: “من دوست دارم او پدربزرگ بچه هایم باشد.” بسیاری از رesسای تاسیسات نمی توانند این ادعا را به عنوان تأیید ادعا کنند.

برای پوشش بیشتر تغییرات آب و هوایی ، در خبرنامه دو هفته ای ما برای The Climate Issue ثبت نام کنید ، یا از مرکز تغییر آب و هوا بازدید کنید

این مقاله در بخش بازرگانی چاپ چاپ تحت عنوان “صدیق اقلیم”

از این محتوا استفاده مجدد کنیدپروژه اعتماد