منن 1987 پاناسونیک یک شرط بندی ماجراجویانه روی چین انجام داد. در آن زمان کشور زادگاه غول الکترونیکی، ژاپن، یک نیروگاه تولید جهانی بود و اقتصاد چین بزرگتر از کانادا نبود. بنابراین هنگامی که این شرکت وارد یک سرمایه گذاری مشترک چینی برای ساخت لوله های پرتو کاتدی برای تلویزیون های خود در پکن شد، ابروها بالا رفت. چندی پیش، دیگر غول‌های لوازم الکترونیکی مصرفی، از ژاپن و جاهای دیگر، نیز به چین انباشته شدند تا از نیروی کار فراوان و ارزان آن بهره ببرند. سه دهه و نیم بعد، چین محور اصلی صنعت چند تریلیون دلاری مصرف کننده الکترونیک است. صادرات کالاها و قطعات الکترونیکی این کشور در سال 2021 بالغ بر 1 تریلیون دلار از مجموع 3.3 تریلیون دلار جهانی بود. این روزها، اجتناب از چین به یک شرکت شجاع نیاز دارد.

با این حال، به طور فزاینده ای، تحت ترکیب سنگینی از فشار تجاری و سیاسی، شرکت های خارجی شروع به پیدا کردن شجاعت می کنند، اگر نه اینکه چین را به طور کامل ترک کنند، و حداقل به دنبال رشد فراتر از آن باشند. نیروی کار چینی دیگر آنقدر ارزان نیست: بین سال های 2013 و 2022 دستمزد تولید دو برابر شد و به طور متوسط ​​8.27 دلار در ساعت رسید (نمودار را ببینید). مهمتر از آن، تعمیق جداسازی فنی چین-آمریکایی، تولیدکنندگان محصولات با فناوری پیشرفته، به ویژه آنهایی که شامل نیمه هادی های پیشرفته هستند را وادار می کند تا در مورد اتکای خود به چین تجدید نظر کنند.

بر اساس داده‌های بانک Teikoku، یک شرکت تحقیقاتی، بین سال‌های 2020 تا 2022، تعداد شرکت‌های ژاپنی فعال در چین از حدود 13600 به 12700 کاهش یافت. در 29 ژانویه گزارش شد که سونی قصد دارد تولید دوربین های فروخته شده در ژاپن و غرب را از چین به تایلند منتقل کند. سامسونگ، یک شرکت کره جنوبی، از زمان اوج خود در سال 2013، بیش از دو سوم نیروی کار چینی خود را کاهش داده است. بنا بر گزارش ها، دل، یک سازنده رایانه آمریکایی، قصد دارد استفاده از تراشه های ساخت چین را تا سال 2024 متوقف کند.

سوالی که برای دل، سامسونگ، سونی و همتایانشان پیش می آید این است: به جای آن از کجا چیزهایی بسازیم؟ هیچ کشوری پایگاه تولیدی گسترده چین را ارائه نمی دهد. با این حال، روی هم رفته، مجموعه ای از اقتصادها در سراسر آسیا یک جایگزین قدرتمند ارائه می دهد. به صورت هلالی از هوکایدو، در شمال ژاپن، از طریق کره جنوبی، تایوان، فیلیپین، اندونزی، سنگاپور، مالزی، تایلند، ویتنام، کامبوج و بنگلادش، تا گجرات، در شمال غربی هند امتداد دارد. اعضای آن نقاط قوت متفاوتی دارند، از مهارت‌های بالای ژاپن و جیب‌های عمیق گرفته تا دستمزدهای پایین هند. بر روی کاغذ، این فرصتی برای تقسیم کار مفید است، به طوری که برخی از کشورها قطعات پیچیده ای را می سازند و برخی دیگر آنها را در ابزارهای نهایی مونتاژ می کنند. اینکه آیا در عمل می تواند کارساز باشد یا خیر، آزمون بزرگی برای نظم نوپای ژئوپلیتیکی است.

این زنجیره تامین جایگزین آسیایی – که آن را Altasia می نامند – به طور مساوی با چین از نظر وزن یا بهتر به نظر می رسد (نقشه را ببینید). جمعیت 1.4 میلیاردی در سن کار آن حتی 950 میلیونی چین را نیز کوتوله می کند. آلتاسیا خانه 155 میلیون نفر بین 25 تا 54 ساله با تحصیلات عالی است، در مقایسه با 145 میلیون نفر در چین – و برخلاف چین سالخورده، به نظر می رسد رتبه آنها در حال گسترش است. در بسیاری از بخش‌های آلتاسیا دستمزدها به‌طور قابل‌توجهی کمتر از چین است: دستمزد ساعتی تولید در هند، مالزی، فیلیپین، تایلند و ویتنام کمتر از 3 دلار است، تقریباً یک سوم آنچه کارگران چینی اکنون تقاضا می‌کنند. و این منطقه در حال حاضر یک قدرت صادراتی است: اعضای آن در 12 ماه منتهی به سپتامبر 2022 به ارزش 634 میلیارد دلار کالا به آمریکا فروختند و از 614 میلیارد دلار چین خارج شد.

آلتاسیا نیز از نظر اقتصادی یکپارچه تر شده است. همه اینها بدون هند، بنگلادش و تایوان، به طور مفید، به مشارکت اقتصادی جامع منطقه ای امضا کرده اند.RCEPکه شامل چین نیز می شود). این پیمان با هماهنگ کردن قواعد مبدأ در سراسر معاملات تجاری موجود در منطقه، بازار واحدی را در محصولات میانی ایجاد کرده است. این به نوبه خود موانع نظارتی را برای زنجیره های تامین پیچیده ای که از چندین کشور عبور می کند، کاهش داده است. اکثر کشورهای آلتاسیایی عضو چارچوب اقتصادی هند و اقیانوس آرام، یک ابتکار جدید آمریکایی هستند. برونئی، ژاپن، مالزی، سنگاپور و ویتنام متعلق به توافقنامه جامع و مترقی برای مشارکت ترانس پاسیفیک هستند.CPTPP) که شامل کانادا، شیلی، مکزیک و پرو نیز می شود.

مدلی برای اقتصاد آلتاسیا در حال حاضر وجود دارد، با حسن نیت شرکت های ژاپنی، که برای چندین دهه در آسیای جنوب شرقی زنجیره تامین می کنند. اخیراً همسایه ثروتمند آلتاسیایی ژاپن، کره جنوبی، از آن الگو گرفته است. در سال 2020 کل سهام سرمایه گذاری مستقیم شرکت های کره جنوبی در برونئی، کامبوج، اندونزی، لائوس، مالزی، فیلیپین، سنگاپور، تایلند و ویتنام – که همراه با میانمار ناپایدار، انجمن کشورهای جنوب شرق آسیا را تشکیل می دهند.آسه آنو بنگلادش به 96 میلیارد دلار رسید که از سرمایه‌گذاری کره‌ای در چین پیشی گرفت. تا همین یک دهه پیش، سهام سرمایه‌گذاری‌های شرکت‌های کره‌ای در چین تقریباً دو برابر آلتاسیا بود. سامسونگ بزرگترین سرمایه گذار خارجی در ویتنام است. سال گذشته هیوندای، یک خودروساز کره جنوبی اولین خود را افتتاح کرد آسه آن کارخانه ساخت وسایل نقلیه الکتریکی در اندونزی.

برای بیشتر یک لینک

اکنون شرکت‌های غیرآلتاسی بیشتری به این منطقه چشم دوخته‌اند، اغلب از طریق سازندگان قراردادی تایوانی خود. فاکسکان، پگاترون و ویسترون تایوان، که ابزارهایی را برای اپل مونتاژ می‌کنند، سرمایه‌گذاری زیادی در کارخانه‌های هندی انجام می‌دهند. انتظار می‌رود که سهم آیفون‌های ساخت هند از حدود یک در 20 سال گذشته به یکی از هر چهار تا سال 2025 افزایش یابد. دو دانشگاه تایوانی با تاتا، یک شرکت هندی با برنامه‌های بلندپروازانه در زمینه تولید فناوری پیشرفته، همکاری کرده‌اند تا دوره‌هایی را ارائه دهند. در الکترونیک به کارگران هندی. گوگل تولید برون سپاری جدیدترین گوشی های هوشمند پیکسل خود را از چین به ویتنام منتقل می کند.

تولید پیچیده‌تر، به‌ویژه نیمه‌هادی‌های پر از ژئوپلیتیک نیز به سمت آلتاسیا حرکت می‌کند. مالزی در حال حاضر حدود 10 درصد از تراشه های جهان را از نظر ارزش صادر می کند که بیشتر از آمریکاست. آسه آن کشورها بیش از یک چهارم صادرات مدارهای مجتمع جهانی را به خود اختصاص داده اند که به راحتی از 18 درصد چین پیشی گرفته است. و این سرنخ در حال رشد است. کوالکام، یک تراشه‌ساز آمریکایی «افسانه‌ای» که طرح‌های ریزپردازنده را برای ساخت دیگران به فروش می‌رساند، اولین مرکز تحقیق و توسعه خود را در سال 2020 در ویتنام افتتاح کرد. درآمد کوالکام از کارخانه‌های تراشه ویتنامی، که بسیاری از آنها متعلق به غول‌های جهانی مانند سامسونگ هستند، سه برابر شد. بین سال‌های 2020 تا 2022. اوایل این ماه، دولت محلی هوشی مین سیتی اعلام کرد که سرمایه‌گذاری 3.3 میلیارد دلاری از اینتل دریافت می‌کند (البته بعداً نام غول تراشه آمریکایی را از بیانیه آنلاین برداشت).

مزیت بزرگ چین از لحاظ تاریخی بازار واحد وسیع آن بوده است که با زیرساخت های مناسب همراه شده است، جایی که بدون عبور تامین کنندگان، کارگران و سرمایه از مرزهای ملی می توان ارزش افزود. بنابراین، برای اینکه Altasia واقعاً با چین رقابت کند، زنجیره تأمین آن باید بسیار یکپارچه‌تر و کارآمدتر شود. با اينكه RCEP چرخ های تجارت درون آلتازیایی را تا حدودی چرب کرده است، جریان کالاها با موانع بیشتری نسبت به چین مواجه است. کشورهای عضو آن باید به نفع نسبی خود بازی کنند.

در حال حاضر زیرساختی که آنها را به هم متصل می کند، در بهترین حالت فرسوده است. مقررات سخت و جاه طلبی های ملی می توانند به راحتی زنجیره تامین جایگزین را از بین ببرند. کشورهای فقیرتر آلتاسیا لزوماً مشتاق تقسیم کار منطقی نیستند، زیرا آنها نقش بزرگتری در بخش‌های ضعیف‌تر زنجیره تأمین الکترونیک دارند. و کنار گذاشتن تمام قطعات ساخت چین تقریبا غیرممکن است. Thamlev، یک استارت آپ آمریکایی دوچرخه برقی، تولید خود را از چین به مالزی در سال 2022 انتقال داد تا از تعرفه 25 درصدی آمریکا جلوگیری کند، اما همچنان به واردات قطعات چینی نیاز داشت. در نتیجه، یک ماه بیشتر طول کشید تا دوچرخه های الکترونیکی آن به دست سواران آمریکایی برسد.

چشم انداز یکپارچگی عمیق تر، در داخل آلتاسیا و با بازارهای مصرف کننده بزرگ در جهان ثروتمند مبهم است. هند، که آینده آلتاسیا ممکن است به 1.4 میلیارد نفر از مردم آن بستگی داشته باشد، به نظر می‌رسد عجله‌ای برای پیوستن به آن ندارد. RCEP. اگرچه هند با همسایگان آلتاسیایی خود به چارچوب هند و اقیانوس آرام آمریکا امضا کرده است، اما از مقررات تجاری این طرح انصراف داده است. اینها به هر حال فاقد لقمه هستند: آمریکا روحیه حمایت گرایانه دارد و نه کاهش تعرفه ها و نه دسترسی بهتر به بازار وسیع خود را ارائه کرده است. یکی آسه آن سیاستگذار این پیمان را به یک دونات تشبیه می کند که در وسط آن هیچ ماده ای وجود ندارد.

Altasia مطمئناً به زودی جایگزین چین نخواهد شد، چه برسد به یک شبه. به عنوان مثال، در ماه ژانویه، پاناسونیک از گسترش گسترده عملیات خود در چین خبر داد. اما به مرور زمان چین برای تولیدکنندگان خارجی جذابیت کمتری خواهد داشت. نیروی کار چینی ارزان تر نمی شود و تعداد فارغ التحصیلان آن خیلی بیشتر نمی شود. ممکن است آمریکا هنوز متوجه شود که کاهش اتکای خود به چین در عمل مستلزم روابط نزدیکتر با کشورهای دوست از جمله عضویت در چین است. CPTPPکه پیشروی آن پس از خروج آمریکا در سال 2017 از بین رفت. و آلتاسیا به عنوان جایگزینی در حال ظهور برای چین، مشابهی ندارد. ■

برای اینکه در صدر بزرگ‌ترین داستان‌های کسب‌وکار و فناوری قرار بگیرید، در آخرین خبر، خبرنامه هفتگی مختص مشترکین ما ثبت‌نام کنید.