مناف استرالیا و کانادا یک اقتصاد بود، این “اوزانادا” پنجمین اقتصاد بزرگ جهان، بزرگتر از هند و درست پس از آلمان خواهد بود. در نظر گرفتن این دو در کنار هم آنقدرها هم که به نظر می رسد بی مزه نیست. جدای از آب و هوا، آنها مقدار قابل توجهی مشترک دارند. هر دو توده‌های زمین وسیعی هستند که جمعیت نسبتاً کمی دارند و حیات وحش خطرناکی دارند. هر دو (عمدتا) قلمروهای انگلیسی زبان پادشاه چارلز سوم هستند. هر دو منابع طبیعی غنی خود را به سراسر کره زمین صادر می کنند. و هر دو آهنربا برای مهاجرت هستند.

دنیای تجارت آنها نیز تقریباً یکسان است. Macquarie، یک گروه مالی استرالیایی، بزرگترین مدیر زیرساخت-سرمایه گذاری در جهان است. بروکفیلد، همتای کانادایی، نایب قهرمان شد. به طور مناسب، استرالیا تعدادی از برچسب های برتر لباس موج سواری تولید کرده است، درست همانطور که کانادا در پارک ها و سایر لباس های زمستانی جایگاه ویژه ای ایجاد کرده است. و البته، هر دو خانه غول‌های کالا هستند. اما موضوع اصلی که Ozanada Inc را به هم وصل می کند کمتر واکشی است. همانطور که راد سیمز، رئیس سابق سازمان ناظر رقابت استرالیا می گوید، شرکت های کشورش “نحوه رقابت را فراموش کرده اند”. همتایان کانادایی خود نیز همینطور.

دست‌های زیادی در سال‌های اخیر بر سر انحصارطلبی‌ها در آمریکا تحت فشار قرار گرفته است. با این حال، در کنار اوزانادا، بزرگ‌ترین اقتصاد جهان مانند یک الگوی رقابت کامل به نظر می‌رسد. به گفته یک شرکت تحقیقاتی گلوبال دیتا، کولز و وولورث، بزرگترین سوپرمارکت های استرالیا، 59 درصد از مواد غذایی خود را می فروشند. Loblaws و Sobeys 34٪ از خواربارفروشی های کانادا را می فروشند – بیش از مجموع سهم چهار خواربارفروش برتر در آمریکا. در استرالیا و کانادا، چهار بانک بزرگ، سه چهارم سپرده‌های داخلی را در اختیار دارند، در حالی که این رقم در آمریکا کمتر از نصف است. در هر دو کشور هوانوردی داخلی یک دو قطبی و مخابرات یک سه قطبی است. لیست ادامه دارد.

بخشی از توضیح تمایلات انحصاری اوزانادا خوش خیم است. اگر شرکت‌ها نیاز به مقیاس معینی داشته باشند تا از نظر اقتصادی مقرون به صرفه باشند – برای مثال، سرمایه‌گذاری‌های لازم در سیستم‌های کامپیوتری را تامین کنند، یک اقتصاد کوچک ممکن است نتواند بیش از چند بازیگر در بسیاری از صنایع را پشتیبانی کند. قهرمانان ملی اوزانادی، به ویژه خواربارفروشان و وام دهندگان آن، به طور معناداری سودآورتر از همتایان آمریکایی خود هستند. این به دلایل دیگر، کمتر بی گناه اشاره می کند.

رژیم‌های ضد انحصار بی‌دندان در هر دو کشور، نوار بالایی را برای جلوگیری از ادغام تعیین می‌کنند و اجازه ادغام را می‌دهند. فقدان باز بودن برای سرمایه گذاری خارجی کمکی نمی کند. از 38 عضو OECDتنها سه مورد – ایسلند، مکزیک و نیوزلند – کمتر به روی سرمایه گذاری خارجی باز هستند. غربالگری سختگیرانه، سقف مالکیت و موانع مختلف دیگر، راه اندازی فروشگاه در اوزانادا را برای خارجی ها دردسرساز می کند. در سال 2013، نجیب ساویریس، یک سرمایه دار مخابراتی مصری، پس از درخواستش برای خرید شبکه فیبر نوری Manitoba Telecom Services، قسم خورد که دیگر در کانادا سرمایه گذاری نخواهد کرد.MTS)، یک شرکت حامل کانادایی، توسط دولت با توضیح کمی رد شد. چهار سال بعد MTS به طور کامل توسط بل کانادا، یک رقیب محلی خریداری شد.

همه اینها ممکن است منعکس کننده یک چرخش منحصر به فرد اوزانادی در مورد “نفرین منابع” باشد که بی ثباتی سیاسی و توسعه نیافتگی را برای کشورهای غنی از کالا در آفریقا و آمریکای جنوبی به ارمغان آورده است. نعمت طبیعی اوزانادا انگیزه آن را برای ایجاد صنایع رقابتی جهانی در سایر زمینه ها ضعیف کرده است. این ممکن است توضیح دهد که چرا، فراتر از کالاها و پوشاک در فضای باز، فهرست شرکت های چندملیتی موفق اوزانادی بسیار کوتاه است. بانک‌های کانادا یک انگشت در آمریکا فرو برده‌اند، اما همچنان کوچک هستند. شرکت‌های بیمه عمر آن در جنوب مرز، بیشتر به لطف خریدهای بزرگ، وضعیت بهتری داشته‌اند. Vegemite، یک گسترش تفرقه‌انگیز استرالیایی، هنوز ساندویچ‌خواران خارجی را جلب نکرده است.

محدودیت‌های Ozanada Inc به‌ویژه در لبه‌های پیشرفته فناوری بسیار شدید است. محصولاتی که توسط بانک جهانی “فناوری بالا” تلقی می شوند، مانند رایانه ها و داروها، بیش از 7 درصد از مجموع صادرات را تشکیل می دهند. OECD اعضا، اما فقط 4 درصد برای کانادا و کمتر از 2 درصد برای استرالیا. اختراعات اعطا شده به ازای هر 10000 نفر در کانادا فقط 5.9 و در استرالیا 6.7 است، در حالی که در آمریکا 9.9 و در کره جنوبی 28.2 است.

این به خاطر کمبود مغزهای تغذیه شده نیست. اوزانادا خانه دانشگاه های در سطح جهانی است و برخی از بالاترین نرخ های تحصیلات عالی را در جهان دارد. OECD. بلکه مشکل یک سیستم نوآوری کم تغذیه است. هزینه تحقیق و توسعه فقط به 1.7% و 1.8% می رسد تولید ناخالص ملی در کانادا و استرالیا، به ترتیب، در برابر یک OECD میانگین 2.7٪. کل سرمایه گذاری در اوزانادا تنها 16 میلیارد دلار در سال 2022 بود که تقریباً نصف میزان سرمایه گذاری در بریتانیا بود. Atlassian و Canva، دو موفقیت در فناوری استرالیا، و Shopify، یک کانادایی، کاوش‌های جدیدی را برای نسل بعدی برندگان فناوری ایجاد نکرده‌اند.

ارواح حیوانی خفته

از نظر اوزنادیان، همه اینها ممکن است آکادمیک به نظر برسد. به هر حال، در میان شهروندان کشورهایی با حداقل 20 میلیون نفر جمعیت، تنها آمریکایی ها ثروتمندتر هستند. اما آنها قبلاً وضعیت بهتری نسبت به آمریکایی ها داشتند: پس از اوج گیری در دهه اول دهه 2000 به لطف افزایش قیمت کالاها، آنها تولید ناخالص ملی به ازای هر نفر در اوایل دهه 2010 از نظر دلار برای مدت کوتاهی از آمریکا پیشی گرفت. و سرنوشتی که به تقاضای کالاها وابسته است، ممکن است در دهه‌های آینده بی‌ثبات باشد.

کانادا با اتکای خود به صادرات نفت و گاز، ممکن است با کربن زدایی به پایین کشیده شود. استرالیا با ذخایر وسیع مس و سایر مواد معدنی مورد نیاز برای گذار سبز تا حدودی عایق خواهد شد. اما ممکن است از وابستگی خود به کالاهای حمل و نقل به چین رنج ببرد. در سال 2020، چین شروع به اعمال محدودیت‌هایی بر زغال سنگ، چوب و سایر محصولات استرالیا کرد که ظاهراً در تلافی درخواست‌های دولت وقت استرالیا برای تحقیق در مورد منشاء کووید-19 بود. استرالیا این محدودیت ها را که از آن زمان کاهش یافته است، به طرز شگفت انگیزی به خوبی پشت سر گذاشت. با این حال، کاهش بلندمدت رشد اقتصادی چین، که بسیاری از اقتصاددانان اکنون انتظار دارند، بر این کشور فشار زیادی خواهد داشت. مدل اقتصادی اوزانادا در شرف فروپاشی نیست. با گذشت زمان، هر چند، ممکن است ضعف های شرکتی آن دوباره به آن ضربه بزنند. ■

بیشتر بخوانید از شومپیتر، ستون نویس ما در مورد تجارت جهانی:
چرا غول‌های فناوری می‌خواهند هوش مصنوعی را با تشریفات اداری خفه کنند (25 مه)
جنگ های فرهنگی آمریکا بازار واحد آن را تهدید می کند (18 مه)
نویسندگان اعتصابی مراقب باشید: هالیوود برای همیشه تغییر کرده است (10 مه)

همچنین: اگر می‌خواهید مستقیماً به شومپیتر بنویسید، به او ایمیل بزنید [email protected]. و در اینجا توضیحی در مورد چگونگی نامگذاری ستون شومپیتر وجود دارد.